Barrapunto

Cuando el otro dia me compre en Pryca un potente y gran ventilador por 20 euros, que estaba apilado entre mil iguales, Made In Paistercermundo ... el que no este de acuerdo con la noticia, es que renuncia a estas compras estas ventajas, si no es que no me aclaro

¿180-90=60?

¿Mientras el ph escribía echaron a 30 empleados?

Mode ironic on

Bueno.., con la gran demanda de informáticos que tiene Asturias, deberían incluso "mejorar" con el cambio a otra empresa...

Mode ironic off

Aparte.., por mi experiencia, si se externaliza sólo el desarrollo, que se preparen para rehacer las cosas varias veces más.., los problemas culturales y lingüisticos, etc....

Saludos

Han subido los sueldos en la india, y para aprovechar el boom metieron a gente que no tenia mucha idea. Luego la educación de ahí es sobretodo memorizar cosas, asi que tienes unos picacodigo que son una bibliteca de copipastes, y si no conocen el copipaste adecuado, no saben. Evidentemente, el resultado puede ser una pesadilla de mantenimiento. Aparte están los problemas de comunicación, horarios y cultura.

Es lo logico. Mittal es INDIA, y que mejor que dar el soporte de toda la empresa desde su propio pais. Os recuerdo que "Lakshmi Niwas Mittal es un millonario industrial, nacido el 15 de junio de 1950 en Sadulpur, en el distrito de Churu de Rajasthán, en la India" (wikipedia). Ademas de dar trabajo a su gente le sale mucho mas barato. En las fusiones se da esto, se llama "Sinergia", que es una putada para algunos y una ventaja para otros, pero ya se sabe, el trabajo ni se crea ni se destruye, solo se traslada o se trasforma.

http://www.20minutos.es/noticia/256073/0/profesion ales/tecnologia/informacion/ [20minutos.es]

Lo que hace falta es que den unos sueldos dignos, hace falta que todos los paises jueguen con las mismas reglas.

Es un mundo globalizado, si, con sus mas y con sus menos pero si todos competimos, tenemos que tener todos los mismas reglas, y esta visto que algunos paises compiten con una CLARA ventaja

En EEUU esta pasando desde hace tiempo. Solo hay que ver como es alli ahora para ver como va a ser aqui dentro de 5 años.

Y no hay nada que hacer (en cuanto a la parte de picar codigo). En la india son muy eficientes y baratos. La solucion es hacer cosas que no puedan hacer alli: innovacion y desarrollo. En eso ellos no pueden competir, ellos se limitan a programar lo que les digas. De nuevo, en EEUU se han dado cuenta de eso: alli se dedican a "inventar" y se han resignado a que (mucha de) la programacion mecanica se vaya a la India.

Si quieren reducir costes, que en vez de subcontratar informaticos los contraten. Se ahorrarán más del 50% de los costes. Ademas, la india no es tan barata, por que en general no se contrata alli sino a traves de consultoras de aqui. Os creeis que una consultora cobra menos de 3500 o 4000 euros por indio y mes? No seais ilusos.

Lo leí hace ya 3 años. En EEUU hay una empresa donde los analistas y programadores están en un barco fuera de las aguas jurisdicionales. De este modo, la legislación aplicable es la de la bandera del barco.

Además de sueldos más bajos, intentaba compensar los problemas del outsourcing: La comunicación. Las "oficinas" estaban a todos los efectos en la costa de EEUU, lo que permitía a los directores de proyecto hablar con el cliente y luego con helicóptero trasladarse al barco para trabajar con los analistas y programadores.

No sé que ha sido de esto, si a la larga funcionó o no. Pero aunque el barco estuviera bastante bien acondicionado, debía ser bastante puñetero pasarse meses ahí.

Y sigue siendo pan para hoy y hambre para mañana, y no sólo afecta a la calidad.

Siempre pongo el ejemplo de España. Cuando aquí los sueldos eran bajos (sí, sí ... más que ahora aunque parezca sorprendente ...) las empresas encontraron un lugar donde implantar sus fábricas, sus oficinas, etc.

Ahora bien, se van de aquí a otro país son sueldos más bajos, porque aquí por lo visto ya "cobramos demasiado", pués bien, ¿durante cuanto tiempo podrán estar establecidos en el nuevo país? Os recuerdo que muchos de ellos ya están en la UE, y eso significa que, de un modo u otro, la economía de esos países va a verse afectada, y es posible que crezca al mismo ritmo que el resto de países de la Unión.

Supongo que me diréis que, bueno, pués cuando se acabe se irán a otro país. Cierto pero eso genera un coste. ¿Alguien sabría decirme cual es el coste de la deslocalización de una empresa? ¿Cuantos cambios se pueden permitir en un plazo relativamente corto?

Esa es mi reflexión.

¿nuestras empresas de dónde? ¿De dónde es Arcelor? ¡Oh wait! que la compró Steel Mittal, ¡una empresa india! ¡Y resulta que mantienen el nombre Arcelor por imagen de marca! Pero que de española.... no tiene nada... ¡vaya, tu comentario es bastante tonto mirándolo así!

Lee mi comentario más arriba, yo he tenido la misma experiencia (quizás no tan terrible) con la India que el pobrecito hablar de arriba con suramérica.